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武钢企业信息化达到世界一流水平

发布时间:2020-02-14 04:39:57 阅读: 来源:管道泵厂家

2003年12月31日,武汉钢铁集团公司轧板厂生产和产品出货系统正式实现在线运行。过去每种型材的生产出货10多道工序间依靠“跑号工”手工抄报,现在只需轻点鼠标即可完成了。 轧板厂生产和产品出货系统是武钢信息化的最后一个子项目。这个项目的投运,标志着由武钢承担的国家重大科技专项制造业信息化示范工程——武钢整体产销资讯系统一期工程竣工,武钢企业管理信息化程度跻身世界冶金行业先进行列。 武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业。目前钢铁主业已拥有矿山采掘、炼焦、烧结、炼铁、炼钢、轧钢各类专业厂矿,具有年生产钢、铁各800万吨的综合生产能力,是我国重要的板材生产基地。 在国内外激烈的市场竞争环境下,我国传统钢铁企业面临严峻挑战。武钢利用钢铁工业产品结构调整的机遇,投入200多亿元的资金进行大规模的技术改造,炼铁、炼钢和轧钢等主体厂装备水平和产品质量跃居全国同行业前列。在企业信息化方面大胆探索,先后在焦化、烧结、高炉、炼钢“平改转”工程、热轧1700轧机、冷轧等生产改造过程中,运用智能数学模型控制技术,区域式形成了以大型计算器为核心的信息化管理网络。2001年又在此基础上开始建立我国第一个超大型企业的整体产销资讯系统。 武钢整体产销资讯系统一期工程于2001年3月开始全面实施,投资两亿多元。整个系统包括销售管理、生产管理、技术质量管理、财务管理、存货与出货管理、信息作业管理六大系统,共计33个子功能,4080个应用软件程序,约800万条语句。系统覆盖了武钢企业管理的每一个角落,是目前我国投资最大、覆盖最广、软件集成度最高的企业信息平台。 武钢整体产销资讯系统投入运行后,使武钢的钢铁主业生产周期平均缩短了5天,日库存平均降低了30%,资金回笼的速度也平均减少了3天,合同交货期由原来的45天缩短为30天,并逐步实现按旬、按周交货。在降低生产成本、减少库存量、缩短原料采购资金周转、提高成材率和人员精简等方面,每年就可为武钢创造直接经济效益5000多万元以上。由此发展起来的武钢信息产业,也开始向机械、汽车行业输出系统技术,获得可观的营业业绩。 武钢公司总经理刘本仁认为,武钢整体产销资讯系统一期工程的竣工,加速了武钢管理理念的转变,管理机构也由以往的“多级宝塔”型向扁平化转变,管理方式实现了流程化,管理规范实现了软件化,操作方式实现了电脑化,有效地降低了成本,提高了企业的经济效益。下一步,武钢将在巩固一期工程取得的成绩基础上,开始全面实施二期工程建设。为打好这场“数字化”武钢的攻坚战役,武钢将依靠自己的技术力量,重点抓好数据仓库挖掘与管理以及决策支持系统,型、线、棒材整体产销资讯系统,硅钢整体产销资讯系统,物流管理系统,电子商务销售应用系统,客户关系管理系统和设备管理系统改造等系统的开发和建设,积极推进与二期工程配套的九大信息化项目的实施。 前来出席武钢整体产销资讯系统一期工程竣工仪式的冶金界专家认为,中国钢铁企业的改革走在世界的前列,而武钢的企业信息化又走在国内钢铁企业的前列。可以肯定地说,武钢的信息化管理水平在世界冶金界是一流的。

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