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酷讯张海军未来十年手机将消失穿戴设备普及

发布时间:2020-01-14 14:26:18 阅读: 来源:管道泵厂家

酷讯旅游网CEO张海军

和讯科技消息 8月13日~15日,2013中国互联网大会将在北京国际会议中心举行,本届大会主题为“共建良好生态环境,服务美好网络生活”,话题涵盖移动互联网、电子商务、互联网金融、大数据、云计算、物联网、IPv6、创新创业等多个领域。会议期间,酷讯旅游网CEO张海军CEO张海军受邀接受了和讯科技的采访。

张海军表示,未来移动智能终端,将会极大地改变用户的行为。预计十年内,我们可能不需要带手机,甚至不需要使用手机来看内容,因为它已经融入身体或变成佩戴型的设备,甚至是传感器。

谈到中国市场经常出现的并购,张海军表示,一是一个大公司进入一个新的领域或新的区域市场做并购,比如,百度19亿美元并购91是因为他需要拿到无线互联网的一张门票和凭证,不能丢掉在无线互联网入口级的地位。二是基于它希望让自己占据的份额更大,对市场的话语权更大,让市场集中度相对偏低的并购。

以下为采访实录:

和讯科技:“2013年中国互联网大会”,和讯网在现场。今天作客我们现场的嘉宾是酷讯旅游网CEO张海军CEO张海军先生。张总您好!

张海军:和讯网友大家好!

和讯科技:去年12月到现在互联网是一个月一个新消息,您也感受到了。

张海军:既兴奋也忐忑。

和讯科技:酷讯是做旅游搜索的,非常精细,您觉得互联网调整,不管是刺激我们的神经还是情绪,对我们比较精细的搜索来说有没有一些影响,您的感受是什么?

张海军:现在比较大格局的调整还是一些大公司在做自己的布局,包括进入新的领域和行业,包括在无线互联网端的布局是今年这一年多来很多大的并购和重组里看到的现象,对于垂直行业而言我认为影响其实不会特别大,我自己的观点,类似酷讯旅游这样一家专注做垂直旅游搜索类公司其实不仅仅需要搜索技术本身还需要对旅游行业非常深刻的理解,需要一帮高水平的技术人员,再加上一帮高水平的行业人士,他才可以打造出这样一款产品。某种意义上讲,我们自己认为,未来互联网领域中生存能力或生存空间比较大的公司就应该是类似这样一群公司。

和讯科技:既有专业又有技术。

张海军:包括对传统互联网的结合,这种是相对比较可靠和稳定的。

和讯科技:所以百度和去哪儿就结合了。

张海军:其实百度尝试自己发展旅行搜索,最后发现其实没有那么简单,需要一个成熟的公司,能让自己切入到在线旅游行业里去。

和讯科技:作为一个听众,我可不可以理解酷讯是既懂技术也懂专业的公司?

张海军:一定是这样,否则也不会活到今天。

和讯科技:您的潜台词已经出现,就是大的行业并购,我认为是各取所需,您的理解是怎样?

张海军:我认为并购分几种,第一种并购是一个大公司进入一个新的领域或新的区域市场做并购,比如酷讯被TripAdvisor并购,是全球最大的在线旅游公司,需要中国的市场和Local团队,就并购了酷讯。最近最大的并购案百度19亿美金并购91是因为他需要拿到无线互联网的一张门票和凭证,不能丢掉在无线互联网入口级的地位,这是一种并购。还有一种并购更多的是基于它希望让自己占据的份额更大,对市场的话语权更大,让市场集中度相对偏低的并购,这在国外比较多,很多PC就是做这种事情。市场老大把竞争对手老二和老三进行横向并购,这种并购更多的是提升市场集中度,它对市场的控制权、定价权就有了更多的空间,我认为经常发生的并购是这两个方向,还有其他的并购是技术和团队做这种并购。相对而言在中国,这两类并购会更普遍一些。

和讯科技:相信酷讯旅游在PC端、移动端、各种端,在四屏都会有接触。在阿里做四屏合一的情况下,酷讯的客户导向会不会有一些变化?

张海军:是这样,任何新技术的出现对用户行为的影响远超过我们的想象,大家都可以想象电视机时代到互联网时代交界点上,用户行为的变迁会快速转移,现在到了Web时代和无线互联网时代的转接点也可以看到用户的行为快速转移。现在绝大部分用户把绝大部分数量更多花在移动互联网上而不是Web上,我认为未来移动智能终端,比如阿里很多公司做盒子以及基于软硬件佩戴设备,都会极大改变用户行为。五六年时间里,最晚不超过十年可能不需要学生带手机,老掏出来打开,看各种东西,因为它已经变成融入你身体或佩戴型的设备,或其他某种传感器,大家都知道Google出了Google Glass,明年苹果要出iWatch,明年三星会出智能手表等。这些都会极大改变用户的行为。

互联网公司我认为更多应该定位为自己是信息科技公司,你怎么利用这些信息科技,自然更有前瞻性地设想我自己的产品和服务未来怎么在新的变迁之下占据好的位置,能够保持先行一步。因为在信息科技时代很难说我做的东西别人都做不了。百度说通用搜索已经足够复杂,但360、搜狗一样可以把它做出。现在更关键的是你能不能做得比别人更快一点,预见趋势比别人更准确一点,这是核心所在。

和讯科技:非常同意。我注意到2006年到今年已经七年,从TripAdvisor对您的并购以后,现在有七年之痒的感觉,还是做得越来越好,还是处于孩童时代?

张海军:我纠正一下,我们的并购是发生在2009年,七年之痒酷讯一定会有,我特别同意你的观点,有的企业三年、七年都会有一个坎儿,三年必须构建起一套成熟的模式,你能够有很健康的企业经营的整套业务逻辑,财务营收状况。这是三年之痒,七年之痒是说七年必须要实现比较高层次的飞跃,在行业里具备影响力和地位的公司,才有可能在七年之后继续发展。对于互联网公司而言,三年、七年都是个坎,我们被TripAdvisor并购已经有三年多时间,我现在倒认为渐入佳境。我们原本是本土团队,被Global一家公司并购,需要很多地方的模糊,包括文化、理念的磨合,技术上的磨合,经营方式方法上的磨合。我认为现在确实进入比较好的状态,本土团队也能比较好的理解和吸收来自Global全球好的东西,而总部也能更好理解中国这个市场的特殊性,所以,我认为现在确实进入到比较好的阶段。

和讯科技:感谢张总作客我们的访谈,也祝您未来三年或七年越来越顺。

张海军:谢谢!

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