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秦合舫结盟东芝是TCL产业链布局中的重要一环

发布时间:2021-01-21 16:57:25 阅读: 来源:管道泵厂家

TCL的液晶全产业链战略日益明确、坚决,它是TCL这类在中国本土市场取得阶段性成功的企业一个义无反顾的选择:更大的市场、更大的格局、更强的掌控、更高的位势,就像从第一宇宙速度升级到第二宇宙速度,不能成功跨越,就可能在茫茫宇宙中燃烧殆尽,或化为四处飘荡的残缺碎片。最近,TCL又和东芝成立合资销售公司,代理销售东芝在华的电视产品,一个有意思的看点是,这些液晶电视是由TCL通过ODM方式为东芝代工,直接的好处表现在可以为TCL在液晶面板、模组等方面的产能找到更坚实的下游出口,同时,东芝方面也将在液晶电视的生产工艺、成本控制、精益化生产等方面给TCL输入更多的经验和技术。

无疑近几年在电视市场上风头最劲的是三星和LG这对韩国双雄,锋芒所向,昔日消费电子市场的日本企业或苦苦支撑,或掉头转向,而一度快速上位的中国电子企业,在电视由CRT向平板转型的拐点上,又有被日渐拉大差距的趋势。而且电视技术日新月异,新产品更新速度远快于CRT时代,这种情况下,中国家电厂商如果按部就班的亦步亦趋,恐怕只能被越拉越远,日益被边缘化,改革开放之后最早发展起来的彩电产业有被再度荒废的危险。

非常时期须有非常举措,对于中国的消费电子企业来说,依靠中国本土市场的战略纵深,依靠国家产业政策的大力扶持,固然可以为企业赢得一时的喘息之机,但更重要的还需要靠企业自身洞悉产业变局中的格局和机遇,从中发现重新崛起的方向和路径。

当TCL在各个点位的落子日渐到位,TCL所追求的全产业链布局也日渐清晰的呈现出来。概括而言,TCL在这个时期的战略手段可以分为两大块:吸收与拓展,一方面是吸收各界能够为我所用的资源充实到各个关键环节,如在投资最大、最核心的面板领域,TCL主要是利用了资本市场的支持、政策的扶持、来自日韩台等国内外的顶尖技术团队以及三星的技术和资金投入,在模组环节则有三星和台湾的技术支持,在互联网电视上有英特尔的芯片技术支持,在操作系统上有GOOGLE的支持。另一方面是把吸收进来的资源拓展为市场布局,完成在产业链、地域、产品线等多个维度上的延伸。

TCL结盟东芝,可以看作是在竞争与并购之间选择的一条中间道路,从东芝整体的业务调整来看,家电业务已经不占主要地位,但东芝在元器件、工艺等方面积累的技术依然有非常高的价值。目前的TCL,已经不会再有当年并购汤姆逊的冲动,通过结盟实现资源共享、实力互补就是一个相对灵活、平衡的模式,具体以后的演化方向,要看双方在这个领域的发展方向,比如也不排除TCL逐渐完全接受东芝的彩电业务。希望TCL和东芝的联姻,能让双方都焕发出激情和活力。

(作者为清华大学领导力研究中心研究员秦合舫)

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